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俄鐵改革鏡鑒

“俄鐵”是利潤額前幾名的國企,中國“鐵總”則在申請減免歷史債務。中俄雖然有相仿的鐵路裡程,雙方鐵路改革的基點卻差異巨大。在歷史資產負債表上,俄鐵總債務、利息支出和盈餘之間的比例遠優於中國“鐵總”,這很難也無需成為“鐵總”的目標。雙方報表差異的成因,至少包括中國快速城鎮化帶來的客運“社會責任”,高鐵投資形成的負債,以及兩國不同的基建項目出資比例。雙方的相似之處也並不少:中央堅持完全控制高層人事權,覆蓋垂直產業鏈的經營范圍,以及逐步增加的向私營部門融資的需求。“俄鐵”建立瞭與中央和地方同步的公司預算制度;積累瞭將子公司私營化的方式和經驗教訓;這些則可為“鐵總”的未來所借鑒。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '

新聞來源http://news.hexun.com/2013-06-16/155191719.html

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